Die größte Überraschung war, wie viel klarer plötzlich alle Diskussionen wurden. Vorher haben wir über Budgetposten gestritten, jetzt sprechen wir über Aktivitäten und deren Nutzen. Das verändert alles.
Budgetplanung, die sich an Ihrem Geschäft orientiert
Aktivitätsbasierte Budgetierung verändert die Art, wie Unternehmen ihre Finanzen verstehen. Statt nur Zahlen zu betrachten, lernen Sie bei uns die Prozesse dahinter kennen – und wie Sie Ressourcen wirklich sinnvoll einsetzen.
Programm entdecken
Warum aktivitätsbasierte Budgetierung?
Traditionelle Budgets blicken zurück. Sie addieren Vorjahreswerte und hoffen auf Genauigkeit. Wir zeigen Ihnen einen anderen Weg – einen, der Ihre tatsächlichen Geschäftsprozesse in den Mittelpunkt stellt.
Transparenz durch Aktivitäten
Jeder Euro, den Sie ausgeben, steht mit einer konkreten Tätigkeit in Verbindung. Das macht Budgets verständlicher und gibt Ihnen Kontrolle über versteckte Kostentreiber.
Entscheidungen auf Basis echter Daten
Anstatt zu schätzen, analysieren Sie. Sie sehen, welche Aktivitäten Wert schaffen und welche nur Geld verbrennen. Das ist besonders wichtig, wenn Investitionen anstehen.
Flexibilität bei Veränderungen
Märkte ändern sich schnell. Mit aktivitätsbasiertem Denken können Sie Ihre Budgets dynamisch anpassen – ohne von vorne anzufangen oder nur zu raten.
Bessere Zusammenarbeit im Team
Wenn alle wissen, warum Geld wofür ausgegeben wird, entstehen sinnvollere Diskussionen. Abteilungen verstehen einander besser und arbeiten gezielter zusammen.
Was Sie bei uns lernen
Unser Programm startet im Oktober 2025 und verbindet praktisches Finanzwissen mit echten Fallbeispielen aus deutschen Unternehmen.
- Kostenstrukturen analysieren und verstehen
- Aktivitäten identifizieren und bewerten
- Realistische Budgets aufbauen
- Szenarien durchspielen und vergleichen
Praxisnahe Methoden
Sie arbeiten mit realen Daten und lernen, wie Sie Ihr Budget so aufbauen, dass es Entscheidungen unterstützt statt nur Berichte zu füllen.
Individuelle Unterstützung
Jedes Unternehmen hat eigene Strukturen. Deshalb arbeiten wir gemeinsam an Lösungen, die zu Ihrer Situation passen – keine Standardrezepte.
Ihr Weg zur besseren Budgetierung
Wir wissen, dass jeder Teilnehmer unterschiedliche Vorkenntnisse und Ziele hat. Deshalb haben wir einen Ansatz entwickelt, der sich flexibel an Ihre Bedürfnisse anpasst.
Einstieg
Sie starten mit einer Analyse Ihrer aktuellen Budgetprozesse. Was funktioniert? Wo hakt es? Das gibt uns eine gemeinsame Grundlage.
Vertiefung
Je nach Ihrer Situation fokussieren wir auf die Themen, die am meisten Wirkung zeigen. Manche brauchen Kostenanalyse, andere Prozessoptimierung.
Anwendung
Sie setzen das Gelernte direkt in Ihrem Unternehmen um – mit Begleitung und Feedback. So wird Wissen zu Können.
Lernen, das zu Ihnen passt
Manche Teilnehmer bevorzugen strukturierte Lektionen, andere wollen sofort in die Praxis. Unser Programm erlaubt beides. Sie entscheiden, in welchem Tempo und mit welchem Schwerpunkt Sie arbeiten möchten.
Die nächste Gruppe startet im Herbst 2025. Bis dahin können Sie sich einen Platz sichern und erhalten Zugang zu Vorbereitungsmaterialien, die Ihnen den Einstieg erleichtern.
Kontakt aufnehmenErfahrungen aus der Praxis
Zwei Perspektiven von Teilnehmerinnen, die aktivitätsbasierte Budgetierung in ihren Unternehmen eingeführt haben.
Ich dachte anfangs, das wird zu komplex für unsere Größe. Aber genau das Gegenteil war der Fall. Wir haben jetzt weniger Zahlen, die aber viel mehr aussagen. Entscheidungen fallen schneller und fundierter.