Budgetplanung verstehen und anwenden

Tätigkeitsorientierte Budgetierung ist mehr als nur Zahlen. Es geht darum, wie Ressourcen wirklich eingesetzt werden und welche Aktivitäten tatsächlich Wert schaffen.

Unser Lernprogramm bringt Ihnen bei, Budgets so zu strukturieren, dass sie die realen Abläufe in Ihrem Unternehmen widerspiegeln. Keine theoretischen Konstrukte, sondern praxisnahe Methoden.

Teilnehmer beim gemeinsamen Erarbeiten von Budgetierungskonzepten

Was Sie im Programm lernen

Drei aufeinander aufbauende Module, die Sie schrittweise durch die Grundlagen und fortgeschrittenen Techniken der aktivitätsbasierten Budgetierung führen.

Grundlagen schaffen

Sie starten mit den Basics. Wie funktioniert ABB eigentlich? Und warum unterscheidet sich dieser Ansatz so stark von traditioneller Budgetierung?

  • Konzepte der Aktivitätsanalyse
  • Kostentreiber identifizieren
  • Erste praktische Übungen
  • Fallstudien aus verschiedenen Branchen

Anwendung vertiefen

Hier wird es konkret. Sie arbeiten mit echten Daten und erstellen Ihre ersten eigenen Budgetmodelle basierend auf Aktivitäten.

  • Prozessabläufe dokumentieren
  • Ressourcenzuordnung planen
  • Kostenstrukturen analysieren
  • Entscheidungsgrundlagen erstellen

Strategisch denken

Das letzte Modul verbindet alles. Wie nutzen Sie ABB für strategische Entscheidungen? Und wie kommunizieren Sie die Ergebnisse?

  • Szenario-Planung entwickeln
  • Optimierungspotenziale erkennen
  • Stakeholder einbinden
  • Langfristige Implementierung

Wer Sie begleitet

Unsere Dozenten haben Jahre in Controlling-Abteilungen und Finanzberatungen verbracht. Sie kennen die Herausforderungen aus eigener Erfahrung.

Porträt von Henrik Lundqvist

Henrik Lundqvist

Finanzanalyst & Trainer

Henrik hat in mittelständischen Unternehmen Budgetprozesse neu strukturiert. Seine Workshops sind bekannt dafür, komplexe Themen verständlich zu machen.

Porträt von Vesna Kovačić

Vesna Kovačić

Controllerin & Beraterin

Vesna bringt internationale Perspektiven mit. Sie hat ABB-Systeme in verschiedenen Ländern implementiert und weiß, worauf es wirklich ankommt.

Porträt von Callum O'Brien

Callum O'Brien

Strategieberater & Dozent

Callum verbindet operative Details mit strategischem Denken. Seine Praxisbeispiele stammen aus realen Projekten und zeigen, was funktioniert.

Nächste Starttermine

Das Programm läuft über zwölf Wochen mit wöchentlichen Live-Sessions. Sie arbeiten in kleinen Gruppen und haben zwischen den Terminen Zugang zu allen Materialien.

Jeder Kurs ist auf maximal 16 Teilnehmer begrenzt. So können wir auf individuelle Fragen eingehen und echten Austausch ermöglichen.

Die Anmeldung erfolgt direkt über unser Kontaktformular. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen bei Ihnen.

Herbst-Durchgang 2025

12 Wochen, dienstags 18:00–20:30 Uhr

23. Sept. 2025

Winter-Durchgang 2025

12 Wochen, donnerstags 18:00–20:30 Uhr

18. Nov. 2025

Frühjahr-Durchgang 2026

12 Wochen, mittwochs 18:00–20:30 Uhr

11. März 2026
Arbeitsplatz mit Budgetplanungsunterlagen und Laptop